Janvier et juin 2026 · La Ferrière (85)
Réalisation UAB : l'IA dans une coopérative d'artisans du bois, de la direction aux équipes.
L'UAB achète, stocke et livre le bois et les fournitures de ses artisans adhérents. Avant de leur parler d'IA, la coopérative a voulu que sa direction, puis ses responsables de service, sachent s'en servir. Wavia les a formés sur place, en deux temps.
ChatGPT
Gemini
NotebookLM
- 22personnes formées, de la direction aux pôles techniques
- 3séances sur place : une journée, puis deux demi-journées
- 22/22retiennent la bonne règle pour protéger les données
- 4,3/5de satisfaction à chaud (22 réponses)
Le point de départ
Peu d'IA, et une question : par où commencer ?
La direction partait de très loin. En juin, sur douze responsables interrogés avant la formation, neuf utilisaient déjà l'IA, de temps en temps ou souvent, mais sept n'y voyaient aucun gain de temps. Aucun n'avait été informé d'une charte IA. Leur premier souhait, à tous les douze : résumer leurs réunions et leurs rendez-vous.
« Générer des documents techniques clair et explicites pour les artisans »
Une journée avec le comité de direction
Sept responsables, sept services. Steven Gendron, formateur partenaire de Wavia, part de ChatGPT et Perplexity, puis montre NotebookLM pour interroger des documents, Noota pour les comptes rendus et Gamma pour les présentations.
La direction décide d'aller plus loin
En fin de journée, plusieurs demandent une suite pour tester sur leurs propres cas. La coopérative valide alors deux demi-journées pour ses responsables de service.
Deux demi-journées pour quinze responsables
Le matin et l'après-midi : transport, logistique, showroom, devis et SAV, qualité, achats, pôles techniques. Les comptes IA sont réglés en séance, puis chacun apprend à écrire une demande claire et à la corriger.
Une méthode de coopérative
On forme d'abord ceux qui décident, puis ceux qui servent les artisans.
L'UAB appartient à ses artisans adhérents. Avant d'aller vers eux, la coopérative a formé sa direction en janvier, puis ses responsables de service en juin. Les artisans eux-mêmes sont l'étape suivante, envisagée dès le départ.
22 formés3 séancesUn seul site : La Ferrière
Un rond = une personne formée. Services tirés des questionnaires de fin de séance.
Comité de direction1 journée
7
Responsables de service2 demi-journées
15
Les artisans adhérentsétape envisagée
Ce qu'en disent les participants.
Les questionnaires de fin de séance, remplis par les 22 participants. Ce qu'ils demandent pour la suite : plus de temps et des cas tirés de leur métier.
« Découvrir l'énorme capacité de l'IA »
« Pratico pratique et très fonctionnelle »
« Accessible à un niveau débutant »
La direction d'abord, puis les équipes, puis votre réseau.
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