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Grandjouan PropretéOctobre 2024 → avril 2026 · Nantes (44)

  • Formation
  • Conseil
  • Services aux entreprises
  • Nantes, Pays de la Loire

Réalisation Grandjouan Propreté : l'IA installée par étapes, de 2024 à 2026.

Une entreprise de propreté nantaise qui revient trois fois en dix-huit mois. D'abord les responsables, pour poser les bases ; puis les collaborateurs, sur Gemini ; enfin le comité de direction, avec une feuille de route IA et les premiers agents.

GeminiManusChatGPT

Un ordre du jour annoté, un stylo plume et des lunettes sur la table d'une salle de conseil
Illustration : la journée du comité de direction, en avril 2026.
  • 3missions en 18 mois
  • 3publics : responsables, collaborateurs, CODIR
  • 4 à 5 hgagnées par semaine, déclarées à deux mois
  • 5/5de satisfaction à chaud (6 réponses)

Le point de départ

Un socle commun d'abord, des approfondissements ensuite.

En 2024, le point de départ était bas : un responsable RH et des responsables d'exploitation qui voulaient démystifier l'IA et trouver des usages simples, pour la communication interne et externe, les RH et l'exploitation.

C'est ce socle qui a permis la suite : former les collaborateurs, puis amener le comité de direction vers des usages avancés. Un client fidèle, et un bon exemple de renouvellement des compétences.

« Poser un socle commun avant d'éventuels approfondissements. »

L'enjeu posé en 2024, avant la première journée
  1. Les responsables

    Une journée avec Thibaut pour les responsables RH et d'exploitation : les bases, puis des cas concrets pour communiquer et gérer les équipes.

  2. Les collaborateurs, sur Gemini

    Une demi-journée centrée sur Gemini, pour les tâches de tous les jours des collaborateurs, financée par l'OPCO.

    Gemini

  3. Le comité de direction

    Stratégie IA, agents comme Manus et Doctrine, workflows automatisés. En sortie : une feuille de route IA personnalisée et une synthèse des outils.

    Manus

Les cas d'usage travaillés

Dans la propreté, l'IA aide surtout ceux qui organisent.

Les équipes de terrain ne sont pas devant un écran. Ce sont l'encadrement, les RH et l'administratif qui gagnent du temps, et ce temps revient au terrain.

CommunicationRHExploitationFeuille de route

  • Communication interneNotes aux équipes et affichages, rédigés clairement et viteGemini
  • Questions RH du quotidienRéponses types, annonces et documents préparés puis relus
  • Suivi d'exploitationRapports et tableaux de suivi synthétisés pour l'encadrement
  • Agents et workflowsLes tâches qui se répètent, confiées à un agent (CODIR 2026)Manus

Ce qu'en disent les participants.

Des responsables de 2024 aux collaborateurs de 2026 : ce qu'ils ont écrit dans nos questionnaires.

5/5de satisfaction moyenne, 6 réponses à chaud

« Le formateur était très agréable et j'ai appris diverses choses qui vont me permettre d'optimiser mon travail. »

Une participante, session collaborateurs de 2026

« Formation ultra adaptée aux questions générales. »

Une participante, 2026

« Style d'animation et contenus. »

Un responsable d'exploitation, 2024

Avancer par étapes, à votre rythme.

Où en sont vos responsables, vos équipes, votre direction ? On fait le point ensemble.

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