Wavia
Une main déplace un post-it sur un tableau de planification en colonnes

Expertise IA par métier · Chefs de projet

L'IA pour les chefs de projet : cadrer, suivre, rendre compte

Note de cadrage, comptes rendus, suivi des jalons, reporting au COPIL : on forme vos chefs de projet à l'intelligence artificielle générative sur leurs vrais projets, avec l'outil de l'équipe. L'IA prépare, le chef de projet arbitre.

4,9/5 sur 290+ avis Google3 000+ collaborateurs formésCertifié Qualiopi

Ils ont formé leurs équipes projet avec nous

Un constructeur de machines spéciales et un groupe de services : des chefs de projet formés avec leurs collègues, sur leurs propres dossiers.

Voir toutes nos réalisations 
Session de formation à l’IA chez Unista, Treize-Septiers, février 2026

Réalisation · machines spéciales et robotique

Unista et Mach'tel : 57 personnes formées, l'équipe projet comprise.

  • 9 en gestion de projet et logicielsur 57 personnes, deux sites
  • Comptes rendus de réunionparmi les tâches citées avant la journée
  • 4,2/5 de satisfaction59 réponses à chaud
Lire la réalisation
Formation à l’IA chez Derichebourg Propreté, aujourd’hui Elior Services, Saint-Herblain, novembre 2024

Réalisation · projets digitaux et QSE

Elior Services : Copilot pour les projets digitaux.

  • Projets digitaux et QSEune journée à Saint-Herblain, en 2024
  • Mails, Excel, réclamationssur Copilot, déjà installé
  • 11 sur 11 recommandentdeux mois après, sur les deux missions
Lire la réalisation

Pour qui

Chefs de projet : quatre façons de mener un projet, une méthode.

Projet métier, portefeuille, projet IT ou projet de terrain : les mêmes règles. Des cas sur vos vrais projets, l'outil de l'équipe, et une IA qui prépare pendant que le chef de projet décide.

  • 01

    Chefs de projet et chargés de projet

    Chefs de projet métier, chargés de projet, chefs de projet transverses : cadrage, réunions, relances et comptes rendus, souvent sur plusieurs projets à la fois.

    Par exemple note de cadrage tirée des notes de lancement, relevé de décisions envoyé le jour même, relance des actions en retard.

  • 02

    PMO, directeurs de projet et de programme

    PMO, directeurs de projet, responsables de portefeuille : consolider l'avancement de plusieurs projets, préparer les comités, suivre les risques.

    Par exemple tableau de bord du portefeuille commenté, support du COPIL, registre des risques mis à jour après chaque comité.

  • 03

    Chefs de projet IT, product owners et Scrum Masters

    Chefs de projet digitaux et informatiques, product owners, Scrum Masters : spécifications, user stories, cérémonies et rétrospectives.

    Par exemple user stories rédigées depuis un atelier, synthèse de la rétrospective, note de mise en production pour les utilisateurs.

  • 04

    Chefs de projet en BTP, industrie et ingénierie

    Chefs de projet travaux, industriels, R&D ou bureau d'études : planning, sous-traitants, comptes rendus de réunion de chantier ou de revue de projet.

    Par exemple compte rendu dicté après la réunion, écarts de planning repérés, courrier de relance à un sous-traitant.

Chefs de projet dans votre secteur : la même méthode, avec les projets, les contraintes et les outils de votre marché.Choisir votre secteur
Votre assistant IA

Cadrage

Julie, cheffe de projet · Claude · ProjetsÀ partir de ces notes de lancement, rédige la note de cadrage : objectifs, périmètre, livrables, risques.

  • Notes et cahier des charges lus · 12 pages
  • Votre modèle de note de cadrage appliqué
  • 5 risques relevés, dont 2 à arbitrer
Note_de_cadrage.docxObjectifs, périmètre, jalons, à valider

Réunions

Karim, chef de projet IT · Copilot · TeamsFais le relevé de décisions de la réunion d'avancement et la liste des actions.

  • Réunion transcrite · 52 min
  • 4 décisions, 9 actions avec responsable et date
  • Mail aux participants préparé
Releve_de_decisions.docxEnvoyé après relecture

Suivi

Sophie, PMO · Copilot · ExcelCompare le planning à celui de la semaine dernière et signale les jalons en retard.

  • Planning lu · 86 tâches
  • 3 jalons en retard, dont 1 sur le chemin critique
  • Relances préparées pour 4 responsables
Suivi_des_jalons.xlsxChaque écart renvoie à la tâche

COPIL

Antoine, directeur de projet · Copilot · PowerPointPrépare le support du COPIL de jeudi : avancement, budget, risques, décisions à prendre.

  • Tableau de bord et comptes rendus du mois lus
  • Météo du projet : orange, 2 points d'attention
  • 3 décisions demandées au comité
COPIL_jeudi.pptx8 diapositives, chiffres à vérifier
L'IA au travail sur un projet : une demande, trois étapes, le livrable. Exemples fictifs, inspirés de nos formations. Le chef de projet vérifie et valide toujours.

L'IA générative pour les chefs de projet : ce que c'est, pour qui, ce qu'on en fait.

C'est quoi ?

Un assistant d'IA générative (Claude, ChatGPT, Microsoft Copilot, Gemini ou Mistral), relié si besoin à un outil de transcription comme Noota ou Plaud, qui prépare le travail écrit du chef de projet : note de cadrage, comptes rendus, relances, points d'avancement, support du COPIL.

Il ne décide pas à votre place et peut se tromper sur un chiffre ou une date : l'IA prépare, le chef de projet vérifie et arbitre.

Pour qui ?

  • Chefs de projet et chargés de projet : cadrage, réunions, relances.
  • PMO et directeurs de projet : portefeuille, COPIL, risques.
  • Chefs de projet IT et product owners : user stories, rétrospectives.
  • Chefs de projet de terrain : BTP, industrie, ingénierie.

Conducteur de travaux ou chef de chantier ? Voyez aussi l'IA dans le BTP.

Ce qu'on en fait

  • Cadrer : la note de cadrage, le planning de jalons, le registre des risques.
  • Animer les réunions : transcription, relevé de décisions, actions datées.
  • Suivre : les écarts de planning, les relances, le point hebdomadaire.
  • Rendre compte : le tableau de bord commenté, le support du COPIL.
  • Embarquer les équipes : plan de communication, FAQ du projet, rétrospective.

Comment s'y mettre ?

  1. 15 minutes avec nous, gratuites : vos projets, vos outils et ce qui vous prend le plus de temps.
  2. Une session sur vos projets, en individuel ou en groupe : la formation IA pour les chefs de projet.
  3. L'IA reliée à vos outils (Teams, Notion, Airtable), puis un agent IA sur mesure si un reporting revient chaque semaine.

En parler 15 min avec nous Gratuit, sans engagement.

Formations IA pour les chefs de projet

Les formations IA pour les chefs de projet.

L'atelier métier sur vos projets, puis les outils qui comptent le plus pour un chef de projet : Copilot dans Teams, Noota et Plaud pour les réunions, Airtable pour le suivi, les agents pour le reporting. Toutes les formations par métier

Bibliothèque chefs de projet

Livres blancs et guides IA pour les chefs de projet, gratuits.

Les cas d'usage et les prompts testés en formation avec des équipes projet, et pas à pas pour relier l'IA générative à vos réunions, à vos plannings et à vos outils.

Les livres blancsLes cas d'usage des chefs de projet et les prompts prêts à copier.

  • Livre blanc · PDF 14 pages

    IA générative, IT et numérique : 10 cas d'usage et leurs prompts

    Spécifications et user stories, chiffrage, documentation, post-mortems : dix cas pour les équipes IT, dont ceux des chefs de projet et des product owners, avec les prompts prêts à copier.

    Recevoir le livre blanc

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  • Livre blanc · PDF 14 pages

    Le compte rendu de chantier du lundi : l'IA du conducteur de travaux

    Dicter le compte rendu, relancer les sous-traitants, suivre le planning, préparer la réunion de chantier : dix cas pour les conducteurs de travaux et les chefs de projet du BTP.

    Recevoir le livre blanc

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  • Livre blanc · PDF 14 pages

    Organiser un congrès ou un événement avec l'IA

    Cadrage, jalons, programme, comité d'organisation, e-mails aux participants, comptes rendus : le kit pour mener un événement comme un projet.

    Recevoir le livre blanc

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Les guides pratiquesRelier l'IA générative à vos réunions, à vos plannings et à vos outils, pas à pas.

  • Guide pratique

    Claude × Noota

    Vos réunions projet transcrites par Noota, puis interrogées depuis Claude : décisions, actions et points ouverts retrouvés en une question.

    Comptes rendusRéunions

    Recevoir le guide

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  • Guide pratique

    Claude × Microsoft 365

    Les documents du projet retrouvés dans SharePoint, les échanges dans Outlook, les réunions dans Teams : sans rien sortir de Microsoft 365 (connecteur officiel).

    Teams, SharePointOfficiel Microsoft

    Recevoir le guide gratuit

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  • Guide pratique

    Claude × Notion

    Le wiki du projet, les comptes rendus et la base des actions interrogés en langage clair (connecteur officiel Notion, en lecture).

    Wiki, actionsOfficiel Notion

    Recevoir le guide gratuit

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  • Guide pratique

    Claude × Excel

    Le planning ou le suivi budgétaire exporté en Excel : écarts repérés, jalons en retard listés, commentaire prêt pour le comité.

    Planning, budgetFichiers Excel

    Recevoir le guide gratuit

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  • Guide pratique

    Claude × Google Workspace

    Le fil d'échanges d'un projet résumé dans Gmail, les versions d'un livrable retrouvées dans Drive, les réunions dans l'Agenda : connecteurs officiels.

    Gmail, Drive, AgendaOfficiel Anthropic

    Recevoir le guide gratuit

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  • Guide pratique

    Claude × Power BI

    Le tableau de bord du portefeuille interrogé en langage clair, en lecture seule : les chiffres du COPIL expliqués et commentés.

    Tableaux de bordLecture seule

    Recevoir le guide gratuit

    Recevoir le guide

1–4 sur 6 guides

Pourquoi nos guides partent de Claude

Claude lit un cahier des charges en entier et se relie à Microsoft 365, Notion ou Noota par des connecteurs (MCP). Mais l'atelier se fait aussi sur l'outil de votre équipe projet :

Microsoft CopilotChatGPTAirtableTout sur Claude

Diagnostic express · 30 secondes

Par où commencer avec l'IA dans vos projets ?

Trois questions, une recommandation, et vos réponses déjà notées si vous réservez un appel : on gagne la moitié du rendez-vous.

  • Gratuit, sans inscription
  • Une recommandation adaptée à vos projets
  • 15 minutes avec un expert si vous le souhaitez
Question 1 sur 3Votre rôle, c'est ?
Question 2 sur 3Vos outils du quotidien ?
Question 3 sur 3Votre priorité ?

Pas de JavaScript ? Réservez directement 15 minutes avec nous.

L’IA pour les chefs de projet : vos questions.

Outils, comptes rendus, reporting, confidentialité : on vous répond précisément en 15 minutes. Pour aller plus loin : la formation IA pour les chefs de projet, Noota pour les comptes rendus de réunion, Airtable pour le suivi des projets et nos agents IA sur mesure.

Prendre rendez-vous

Que peut faire l'IA générative pour un chef de projet ?

Rédiger la note de cadrage à partir des notes de lancement, tirer d'une réunion transcrite le relevé de décisions et les actions datées, comparer le planning d'une semaine à l'autre et lister les jalons en retard, préparer les relances, écrire la météo du projet et le support du COPIL, aider à la conduite du changement (plan de communication, FAQ du projet, rétrospective). L'IA prépare, le chef de projet vérifie et arbitre. Chez Unista et Mach'tel, neuf participants venus de la gestion de projet et du logiciel ont été formés avec les autres métiers de l'entreprise.

Quel outil d'IA choisir pour la gestion de projet : Copilot, Claude, ChatGPT ou Noota ?

Si l'équipe vit dans Teams, Excel et PowerPoint, Microsoft 365 Copilot résume les réunions et prépare les supports là où ils sont. Claude lit un cahier des charges en entier et se relie à Microsoft 365, Notion ou Noota par des connecteurs. ChatGPT permet de créer des assistants partagés par toute l'équipe projet. Noota et Plaud enregistrent et transcrivent les réunions, en visio ou en salle. Airtable ou Notion portent le suivi des actions et le tableau de bord. Le choix dépend de vos outils : on le fait avec vous en 15 minutes.

Comment faire un compte rendu de réunion de projet avec l'IA ?

On enregistre la réunion avec l'accord des participants (Copilot dans Teams, Noota en visio, Plaud en salle ou sur chantier), puis l'assistant rédige le relevé de décisions et la liste des actions, avec responsable et date, dans votre modèle. Le chef de projet relit, corrige un nom ou une date si besoin, et envoie le jour même. C'est la deuxième séquence de nos ateliers et l'objet du guide Claude × Noota.

L'IA peut‑elle préparer le reporting et le COPIL ?

Oui, à partir de vos données. Avec le tableau de bord, le planning et les comptes rendus du mois, l'assistant rédige la météo du projet, les points d'attention, les décisions à demander au comité et une première version du support. Il peut se tromper sur un chiffre : on vérifie chaque donnée à la source avant la réunion, et c'est le chef de projet qui porte le message.

Les données de nos projets restent‑elles confidentielles ?

Oui, si l'on n'utilise jamais de compte gratuit ou personnel. On choisit avec vous un outil aux comptes administrés (Microsoft 365 Copilot, Claude Team ou Enterprise, ChatGPT Business, Mistral), on désactive l'utilisation de vos données pour l'entraînement, on prévient les participants avant d'enregistrer une réunion, et on écrit les règles de l'équipe projet dans une page. Les projets clients sous accord de confidentialité suivent les mêmes règles, en plus strict.

Pouvez‑vous développer un agent IA sur mesure pour une équipe projet ou un PMO ?

Oui. Nos développeurs construisent des agents reliés à vos outils : point d'avancement hebdomadaire tiré du planning et des comptes rendus, relances automatiques des actions en retard, tableau de bord du portefeuille tenu à jour, réponses aux questions des contributeurs à partir de la documentation du projet. On commence par une maquette sous une semaine sur un de vos cas réels, puis une mise en production souvent en 4 à 8 semaines. L'agent prépare, le chef de projet valide.

Comment se déroule une formation IA pour les chefs de projet ?

Un cadrage gratuit avec le responsable des projets pour choisir les tâches qui prennent le plus de temps, puis un atelier d'une demi-journée, d'une journée ou de deux jours, de une à dix personnes, sur vos projets en cours et avec l'outil de l'équipe. Plusieurs suivis après la session mesurent le temps gagné. Formation certifiée Qualiopi, finançable par votre OPCO, à partir de 1 800 € HT la session, prix dégressifs.