Formation IA pour les chefs de projet : cadrer, suivre, piloter avec l'IA.

À partir de 1 800 € HT la session d'une journée pour le groupe, jusqu'à 10 personnes, dans vos locaux ou à distance, avec des prix dégressifs selon le nombre de sessions ; la demi-journée et le format sur mesure sont chiffrés au cadrage. Wavia est certifiée Qualiopi : la formation est finançable par votre OPCO, et le mini-audit de départ est gratuit.

La demi-journée (3 h 30) fait démarrer une équipe qui découvre l'IA, sur trois cas : les règles de confidentialité et d'enregistrement, la note de cadrage, le compte rendu et le relevé de décisions d'une réunion. La journée (7 h) ajoute le suivi des jalons, les relances et le reporting au COPIL. Les deux jours relient l'IA à vos outils (Teams, Notion, Airtable), créent les tableaux de bord et les assistants partagés de l'équipe projet, et traitent la conduite du changement, les rétrospectives et les agents IA. Le format se choisit au cadrage gratuit.

Sur celui de votre équipe : Microsoft Copilot, ChatGPT, Claude, Gemini ou Mistral AI, avec Noota ou Plaud si vous enregistrez vos réunions. Si rien n'est encore choisi, on choisit l'outil avec vous au cadrage, selon vos logiciels (Microsoft 365, Google Workspace, Notion, Airtable, Jira) et vos règles de confidentialité. Les cas pratiques restent les mêmes ; seuls les gestes changent.

Oui. Chaque participant vient avec un projet en cours : la note de cadrage, le compte rendu ou le support du COPIL travaillés en session sont les siens. On travaille sur un compte professionnel administré, jamais sur un compte gratuit, et on retire ce qui est confidentiel quand ce n'est pas nécessaire. La première séquence pose les règles de l'équipe, dont l'accord des participants avant d'enregistrer une réunion.

Non. Elle prépare le travail écrit (notes, comptes rendus, relances, supports) et signale des écarts, mais elle peut se tromper sur une date ou un chiffre et ne connaît ni les tensions de l'équipe ni les priorités du sponsor. L'atelier apprend à vérifier chaque donnée à la source et à garder la décision : l'IA prépare, le chef de projet arbitre.

Elle y contribue. L'article 4 de l'AI Act demande, depuis février 2025, un niveau suffisant de maîtrise de l'IA pour les équipes qui l'utilisent. La formation est tracée (émargements, évaluation des acquis, attestations) et l'équipe projet repart avec ses règles d'usage écrites en une page.

Des méthodes communes à toute l'équipe dès le lendemain, des assistants enregistrés par chaque chef de projet (cadrage, comptes rendus, reporting) et le temps gagné mesuré à 30 jours. Chez Elior Services, où une session réunissait la gestion de projets digitaux et le QSE, onze participants sur onze recommandent la formation deux mois après, sur les deux missions menées.

Oui. La session se fait de 1 à 10 personnes : en individuel, en tête-à-tête avec le formateur sur vos propres projets, ou en groupe. Le tarif d'une session individuelle est fixé au cadrage gratuit. À titre personnel, notre formation certifiante RS6776 est aussi finançable par le CPF.