Wavia

G7Juillet 2026 · Clichy (92)

Réalisation G7 : un sprint IA de deux jours pour dix directions métiers.

Copilot était déployé depuis un an, mais il ne répondait pas aux besoins de tous les métiers. G7 voulait trancher, preuves à l'appui : quel outil d'IA pour quel service. Wavia a organisé un hackathon de deux jours sur Claude et Gemini, où chaque direction a travaillé ses propres cas d'usage.

Hackathon IA au siège de G7 : un formateur Wavia présente Claude à l'écran, les participants travaillent sur leurs ordinateurs autour d'une grande table
Jour 1, au siège de G7 : atelier Claude avec les référents des directions.
  • 2jours de hackathon, 14 h
  • 20participants de 10 directions
  • 3formateurs Wavia dans la salle
  • 74cas d'usage cartographiés
  • 4,8/5satisfaction à chaud

Le défi

Décider quel outil d'IA pour quel service, pas le supposer.

G7 avait équipé une cinquantaine de collaborateurs de Microsoft Copilot depuis environ un an. Sur certains métiers, l'outil ne suffisait pas. Plutôt que de multiplier les abonnements personnels, ce qu'on appelle le « shadow IA », la Direction de la stratégie et de la transformation voulait comparer les outils sur le terrain, avec des licences entreprise sécurisées.

  • Une question par directionPour chaque service, quel outil apporte un vrai gain, et sur quelles tâches ?
  • Des preuves, pas une démoChaque référent devait repartir avec au moins deux cas d'usage qui fonctionnent sur ses propres documents.
  • La sécurité d'abordSeuls les connecteurs validés par le service sécurité de G7 pouvaient être utilisés.

Quatre semaines de préparation avec les équipes de G7.

Un hackathon réussi se joue avant le premier jour. Le programme a été réécrit deux fois avec le client pour coller aux cas d'usage de chaque direction.

  1. Appel de découverte

    Les enjeux, les outils déjà en place, le public : une quinzaine de référents IA au départ, vingt participants à l'arrivée.

  2. Proposition de sprint

    Deux jours en format hackathon, trois intervenants pour qu'un expert soit toujours aux côtés de chaque groupe métier.

  3. Le fichier des cas d'usage

    Chaque direction liste ses besoins. On écarte ceux qui demandent plus de deux jours ou un connecteur non validé, on en ajoute deux ou trois.

  4. Programme et livret

    Deux versions du programme, et un livret qui rattache chaque cas d'usage à un outil, à un atelier et à un moment du sprint.

  5. Connecteurs validés

    Avec le service informatique et la sécurité : Outlook et Teams, Figma, les extensions Excel et Chrome.

Le sprint IA, jour par jour : Claude, puis Gemini.

Un socle théorique resserré, bouclé avant le déjeuner du premier jour. Tout le reste est de la pratique, sur les documents et les cas d'usage de G7.

Jour 1Mercredi 8 juillet · Claude (Anthropic)

  1. Les fondamentauxIA générative et agents IA : ce qui change pour chaque métier.
  2. Personnaliser ClaudeParamétrage, instructions personnalisées, un projet « assistant métier » par participant.
  3. Skills et connecteursDémo commune : un compte rendu de réunion écrit à partir d'une transcription Teams, via Outlook et Teams.
  4. Excel et PowerPointLes extensions Claude sur des données publiques, de l'analyse à la présentation.
  5. RestitutionCe qui marche, ce qui reste à tester le lendemain.

Jour 2Jeudi 9 juillet · Google, puis Claude Design

  1. L'écosystème GoogleGemini, Gems, NotebookLM pour interroger un long document de référence, Nano Banana pour l'image.
  2. Claude Design et artefactsDeux démos ciblées : une maquette d'e-mailing et un tableau de bord.
  3. CoworkConfier des tâches récurrentes et des envois programmés à Claude.
  4. Atelier en binômesTout l'après-midi : au moins deux cas d'usage fonctionnels et documentés par binôme, idéalement trois.
  5. Feuille de routeRestitution finale et plan d'adoption de l'IA, direction par direction.

Prévu au départ comme une journée par outil, le sprint a été rééquilibré avec le client : environ un jour et demi sur Claude, une demi-journée sur Gemini.

Les participants

Vingt référents, dix directions, un même objectif.

Des directeurs, des responsables de pôle et des chefs de projet, dont une partie utilisait déjà Copilot. Chacun est venu avec les tâches de son service.

  • Direction générale
  • Stratégie et transformation
  • Marketing
  • Communication institutionnelle
  • Partenariats et digital
  • Réseau national
  • Service client
  • Finance
  • Ressources humaines

Les cas d'usage travaillés pendant le sprint.

Quelques exemples parmi les 74 : tous partent d'une tâche réelle d'une direction de G7, testée avec l'outil le plus adapté.

  • Toutes directions

    Le compte rendu de réunion automatique

    À partir de la transcription d'une réunion Teams, une Skill Claude rédige le compte rendu et la liste des actions.

  • Marketing · Réseau national

    La newsletter, en deux approches

    Un artefact mis en forme avec Claude Design pour l'un, une Skill réutilisable chaque mois pour l'autre.

  • Démo commune

    Interroger un long texte de référence

    Un document de plusieurs centaines de pages chargé dans NotebookLM, qui répond avec la page citée.

  • Pilotage et reporting

    Des données au tableau de bord

    Un export brut analysé dans Excel, puis présenté en tableau de bord et en slides PowerPoint.

  • Démo commune

    Une maquette d'e-mailing en minutes

    Avec Claude Design, une maquette prête à être relue, sans passer par un studio graphique.

  • +69Autres cas

    Les projets d'agents à cadrer

    Les cas trop ambitieux pour deux jours ont été mis à part, avec une recommandation pour la suite.

Le livrable

La cartographie des 74 cas d'usage IA de G7.

Remise au client après le sprint : une ligne par cas d'usage, classée en 11 familles. Les colonnes restent à G7 pour piloter le déploiement : direction, porteur, priorité, fréquence, temps gagné, statut.

  • Programme et livret des cas d'usage par direction
  • Support de formation remis à chaque participant
  • Instructions personnalisées Claude prêtes à l'emploi
  • Cartographie Excel des 74 cas d'usage
G7 · cartographie des cas d'usage IA.xlsx
Cas d'usageOutilPrioritéTemps gagnéStatut
Compte rendu de réunion TeamsClaude
Newsletter mensuelleClaude
Questions sur un texte de référenceNotebookLM
Tableau de bord depuis un exportClaude
Maquette d'e-mailingClaude Design
+ 69 cas d'usage, 11 familles · les colonnes de pilotage sont remplies par G7

Résultats : 4,8/5 à chaud, et des outils toujours utilisés.

Questionnaire de fin de formation : 10 répondants sur 20 participants. Retour d'expérience avec la Direction de la stratégie et de la transformation deux semaines plus tard.

4,8/5 de satisfaction à chaud

5/58

4/52

3/5 et moins0

10/10 participants ont réussi le QCM de fin de formation.

  • « L'adaptation aux cas concrets, la pédagogie des formateurs, la dynamique de groupe. »

    Responsable service client
  • « Les ateliers nombreux de mise en pratique. »

    Direction de la stratégie et de la transformation
  • « L'alternance entre les temps théoriques et les cas pratiques. »

    Chef de projet, direction financière
  • « Les cas pratiques sur nos cas d'usage. »

    Ressources humaines

« Tous les gens avec qui on a ouvert des licences l'utilisent encore aujourd'hui. »

Direction de la stratégie et de la transformation de G7, deux semaines après le sprint

Ce que nous en retenons

Ce qui a marché, et ce que nous avons ajusté.

Ce qui a fait la différence

  • Bien paramétrer l'outil dès le début : instructions personnalisées et projets. Certains participants ont appliqué les mêmes réflexes dans Copilot, avec de meilleurs résultats.
  • Un formateur aux côtés de chaque groupe métier, à l'écoute des cas d'usage de chacun.
  • Une après-midi entière de pratique en binômes, pour repartir avec des cas qui fonctionnent.

Ce que les participants ont demandé

  • Plus de temps sur Claude Design et plus de cas d'usage traités.
  • Une comparaison explicite avec l'outil déjà en place, et un tableau « quelle IA pour quel cas ».
  • Davantage de bonnes pratiques de cybersécurité.

Le support de formation a été envoyé à chaque participant. Ces demandes sont intégrées à nos sprints suivants.

Le sprint IA G7 : vos questions.

Le format vous intéresse pour vos équipes ? On en parle 15 minutes.

Poser une question

En quoi consistait la mission de Wavia chez G7 ?

Un sprint IA de deux jours en format hackathon, au siège de G7 à Clichy, les 8 et 9 juillet 2026. Vingt participants issus d'une dizaine de directions ont testé Claude puis l'écosystème Google (Gemini, NotebookLM) sur leurs propres cas d'usage, pour décider quel outil convient à quel service.

Quels outils d'IA ont été utilisés pendant le sprint ?

Claude d'Anthropic pendant environ un jour et demi (projets, Skills, connecteurs Outlook et Teams, extensions Excel et PowerPoint, Claude Design, Cowork), puis Gemini, les Gems, NotebookLM et Nano Banana pendant une demi-journée. G7 utilisait déjà Microsoft Copilot.

Quels résultats a obtenus G7 ?

74 cas d'usage identifiés en deux jours et classés en 11 familles dans une cartographie remise au client, une satisfaction à chaud de 4,8 sur 5 (10 répondants) et, deux semaines après, des participants qui utilisaient toujours Claude au quotidien.

Peut-on organiser le même sprint IA dans notre entreprise ?

Oui. Le format se construit à partir de vos cas d'usage, direction par direction, avec trois formateurs pour 20 participants. Il s'inscrit dans notre formation IA pour collaborateurs, certifiée Qualiopi et finançable par votre OPCO.

Un sprint IA comme celui de G7 pour vos équipes.

Le même format se construit à partir de vos cas d'usage, direction par direction. Les formations qui le composent :

Quel outil d'IA pour quel service ? Testons-le chez vous.

15 minutes pour parler de vos directions, de vos outils actuels et du format qui vous convient.

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