Atelier IA métier · Managers et chefs d'équipe
Formation IA pour les managers : entretiens, réunions, plannings d'équipe.
Une session sur vos situations d'équipe, en individuel ou en groupe : préparer un entretien, formuler un feedback, tirer le compte rendu du point d'équipe, bâtir un planning, accueillir un nouveau, embarquer l'équipe dans l'IA. Avec l'outil de l'entreprise, les données des personnes protégées. Tout commence par un cadrage gratuit. Certifiée Qualiopi, finançable par votre OPCO.
ObjectifCréer une impulsion IA dans votre encadrement.
Cadrage ou démo de 15 minutes, gratuit et sans engagement, avec un expert IA qui connaît le quotidien des managers.
4,9/5 sur 290+ avis Google · 3 000+ collaborateurs formés
- Durée
- ½ j, 1 j, 2 j ou sur mesuresuivis compris
- Format
- Vos locaux ou à distancepartout en France
- Participants
- De 1 à 10 personnesen individuel ou en groupe
- Prérequis
- Aucunniveau ajusté au cadrage
- Tarif
- dès 1 800 € HTla session, prix dégressifs
Pour qui
Pour tous ceux qui managent une équipe, au bureau, sur le terrain ou à distance.
Du chef d'équipe au responsable de service, de l'entretien au planning : groupes de 1 à 10.
- Chefs d'équipe terrain
- Managers de proximité
- Team leaders
- Superviseurs
- Responsables de service
- Managers de managers
- Managers à distance
- Nouveaux managers
- Chefs de chantier
- Chefs d'atelier
- Responsables d'exploitation
- Managers commerciaux
- Managers administratifs
« Formation ultra adaptée aux questions générales. »
Avis sur nos formations IA 4,9/5 sur plus de 290 avis Google
Lire les avis sur Google★★★★★
« Les ateliers pratiques, c'est une formation concrète et utilisable dans la foulée ! »
Une directrice de campus · Euridis Business School★★★★★
« J'ai appris beaucoup de choses, et surtout sur les tâches de mon poste. »
Une participante · IdHEO★★★★★
« Formation très concrète, applicable immédiatement. Je recommande vivement ! »
Claire L. · Avis Google
Programme
Programme de la formation IA managers : ½ j, 1 j ou 2 j.
Voici un exemple, pas un programme figé : le vôtre est écrit pour votre équipe pendant la phase de cadrage. Aucune session n'est jouée deux fois.
Durée
Demi-journée · 6 personnes Session de groupe, tarif au cadrage. Prix dégressifs selon le nombre de sessions.
100 % sur mesure, du mini-audit au suivi.
- 1Mini-audit30 min, gratuit
- 2Cadragechoix de l'outil
- 3Préparationvos situations d'équipe
- 4Atelierle programme ci-dessous
- 5SuiviJ+15 à J+60
- Acculturation
- Technique
- Sécurité
- Cas d'usage
Tout bouge selon vous. Ordre, durées, exemples et outils s'adaptent à vos équipes ; les séquences marquées « au cadrage » sont entièrement construites avec vous, sur vos cas d'usage et vos fichiers.
Jour 1, le matin Exemple : les règles, les entretiens, le feedback
Vos situations de manager sur la table
Acculturation30 min
- Tour de table à partir du questionnaire
- Les trois tâches qui prennent le plus de temps aux managers
- Ce que l'IA fait bien pour un manager, et ce qu'elle ne fait pas
Parler à l'IA comme à un bras droit
Technique45 min
- Rôle, contexte, exemples, format : la demande complète du premier coup
- Vos documents de référence : trames RH, règles de l'équipe, objectifs
- Enregistrer ses consignes : projet, GPT ou agent selon l'outil de l'entreprise
Personnes, données RH, décisions : les règles
Sécurité30 min
- Compte administré, prénoms retirés : ce qu'on ne colle jamais (santé, sanctions, rémunération)
- L'IA ne note pas et n'évalue pas une personne : le manager décide
- Le RGPD, l'article 4 de l'AI Act et la charte IA de l'entreprise
LivrableLes règles du manager avec l'IA, en une page.
Préparer un entretien annuel ou professionnel au cadrage
Cas d'usage1 h
- Les objectifs de l'an passé et les faits notés, relus et classés
- La trame et les questions ouvertes, sur le format de l'entreprise
- Le point individuel du mois, préparé en dix minutes
ExerciceUn vrai entretien à venir, préparé sans donnée sensible.
Formuler un feedback difficile au cadrage
Cas d'usage45 min
- Faits, impact, demande : la méthode, appliquée à votre cas
- Plusieurs formulations, de la plus directe à la plus douce
- Répéter l'échange avec l'IA dans le rôle du collaborateur
LivrableLe feedback prêt, à dire de vive voix.
Jour 1, l'après-midi Exemple : animer, organiser, suivre
Déjeuner
Le point d'équipe et son compte rendu au cadrage
Cas d'usage1 h
- L'ordre du jour préparé à partir des points ouverts
- La réunion transcrite avec l'accord de l'équipe, puis résumée
- Décisions, actions, qui fait quoi : le message envoyé le jour même
Plannings et répartition de la charge au cadrage
Cas d'usage1 h
- Absences, contrats et charge prévue lus dans vos fichiers
- Un planning proposé, les trous et les surcharges signalés
- Le temps de travail et les repos vérifiés par le manager
Objectifs et suivi de l'équipe
Cas d'usage45 min
- Les objectifs reformulés, mesurables et compris de tous
- Le tableau de suivi commenté, sans chiffre inventé
- Le point mensuel préparé
Vos assistants enregistrés, votre plan à 30 jours au cadrage
Cas d'usage1 h
- Chacun enregistre ses consignes : projet, GPT ou agent
- Une situation réelle réglée par participant
- Évaluation des acquis et bilan
LivrableVos assistants de manager, prêts à l'emploi lundi matin.
Jour 2 Exemple : accueillir, changer, embarquer l'équipe
Accueillir un nouveau au cadrage
Cas d'usage1 h 30
- Le livret d'accueil et le parcours de la première semaine
- Les points d'étape à J+7, J+30 et en fin de période d'essai
- Les réponses aux questions qui reviennent, rassemblées
ExerciceLe parcours d'accueil de votre prochaine arrivée.
Préparer une réunion de changement au cadrage
Cas d'usage1 h 45
- Le message clé et ce qui change pour chacun
- Les objections probables et les réponses honnêtes
- Le mot écrit envoyé après la réunion
LivrableLa réunion préparée, questions de l'équipe comprises.
Déjeuner
Les messages de l'équipe
Cas d'usage1 h
- Le message du lundi, la note de service, la consigne affichée
- Le bon ton : clair, court, sans jargon
- Un message relu pour une équipe à distance
Embarquer l'équipe dans l'IA au cadrage
Technique1 h
- Les règles de l'équipe : ce qu'on autorise, ce qu'on ne fait jamais
- Les trois premiers usages, choisis avec l'équipe
- Qui répond aux questions : le rôle du référent IA
LivrableLes règles et les trois premiers usages de l'équipe.
Le plan d'adoption de l'équipe au cadrage
Cas d'usage1 h 45
- Les rituels où l'IA entre : point d'équipe, planning, point individuel
- Mesurer le temps gagné et le rendre à l'équipe
- Évaluation finale et bilan
LivrablePlan d'adoption à 30 jours et suivis datés.
Modules au choix, construits au cadrage : Charte IA de l'équipe, écrite en séanceRéunions enregistrées et résumées avec Noota ou PlaudPlannings et tableaux de suivi reliés à Excel ou à Google SheetsAtelier de suivi avec les référents IA des équipes
Sur mesure : un parcours construit avec vous, jusqu'à 6 mois.
Un atelier par niveau de management (chefs d'équipe, responsables de service), les règles IA de l'équipe écrites, des référents formés, puis des suivis mesurés. Prix dégressifs selon le nombre de sessions et de groupes.
Sur devis
- S0Audit et cadrageVos managers, vos rituels, vos règles.
- M1Atelier par niveauChefs d'équipe, responsables de service.
- M2Outils reliésTeams, Excel, assistants partagés.
- M3-5Charte et relaisRègles de l'équipe, référents IA formés.
- M6Mesure des gainsTemps gagné, suite à donner.
Demi-journée · 6 personnes Session de groupe, tarif au cadrage. Prix dégressifs selon le nombre de sessions.
De 1 à 10 personnes par groupe, plusieurs groupes si besoin ; en individuel, en tête-à-tête ou avec le CPF. Il vous faut un ordinateur et un compte professionnel sur l'assistant de l'entreprise (ChatGPT, Claude, Copilot, Gemini ou Mistral) : s'il n'est pas encore choisi, on le choisit avec vous au cadrage. Aucune compétence technique.
Responsables d'exploitation, directeurs de campus : ils ont formé leur encadrement avec nous.
Voir toutes nos réalisations
Financement
Financer votre formation IA managers : un dossier monté pour vous.
Wavia est certifiée Qualiopi : la formation est finançable par votre OPCO, en partie ou en totalité selon votre OPCO et votre entreprise. On identifie le vôtre pendant le cadrage, et on prépare le dossier avec vous.
- Cadrage gratuitOn identifie votre OPCO et vos droits à la formation, et on vous aide à choisir et déployer vos licences.
- Programme et devis sous 48 hLes pièces dont votre OPCO a besoin.
- Demande de prise en chargeOn la monte avec vous, avant la formation.
- Formation, puis attestationsÉmargements et attestations remis pour l'OPCO.
Certifié QualiopiCatégorie actions de formation : la condition pour un financement par les OPCO.
Nous travaillons avec les 11 OPCO
- Atlas
- Akto
- OPCO EP
- OPCO 2i
- Constructys
- Ocapiat
- Uniformation
- Afdas
- OPCO Mobilités
- OPCO Santé
- L'Opcommerce
- EntreprisePlan de développement des compétences, utile aussi pour l'obligation de formation de l'AI Act.
À titre personnel : CPFNotre formation IA certifiante RS6776, construite sur vos outils.
Vérifier mon financement Pendant la démonstration gratuite de 15 minutes · Comprendre le financement OPCO
Infos pratiques
Informations de la formation IA managers.
Les mentions d'une formation certifiée Qualiopi, réunies au même endroit.
Objectifs pédagogiques
Utiliser l'IA générative dans le travail quotidien du manager : préparer un entretien annuel, professionnel ou un point individuel, formuler un feedback, préparer et résumer un point d'équipe, proposer un planning et répartir la charge, reformuler et suivre des objectifs, accueillir un nouveau collaborateur, préparer une réunion de changement, rédiger les messages de l'équipe, poser les règles et les premiers usages de l'IA dans l'équipe ; protéger les données personnelles des collaborateurs dans le respect du RGPD et de l'AI Act ; ne jamais confier à l'IA l'évaluation d'une personne ; enregistrer des assistants réutilisables sur l'outil de l'entreprise.
Public concerné
Managers de proximité et intermédiaires, chefs d'équipe, responsables de service, team leaders et superviseurs, managers d'équipes à distance ou hybrides, nouveaux managers. En individuel ou en groupe de 2 à 10 personnes.
Prérequis
Aucun prérequis technique. Savoir utiliser un ordinateur, une messagerie et un traitement de texte. Le niveau de chacun est relevé par le questionnaire avant la session.
Modalités d'évaluation
Questionnaire de positionnement avant la formation, exercices pratiques évalués pendant la session, évaluation des acquis et questionnaire de satisfaction en fin de formation, bilan à deux mois.
Délai d'accès
Démonstration et cadrage sous quelques jours, programme personnalisé et devis sous 48 h, puis une date de session fixée avec vous.
Accessibilité
La formation est accessible aux personnes en situation de handicap : signalez-le au cadrage, nous adaptons les modalités (supports, rythme, format).
Pour aller plus loin
Les autres formations pour les managers.
- FormationClaude AIFormation Claude AIUn projet par équipe : trames d'entretien, objectifs et notes de service préparés sur vos documents7 h ou 14 hdès 1 800 € HTVoir la formation
- FormationChatGPTFormation ChatGPTDes GPT partagés par les managers : feedback, message d'équipe, accueil d'un nouveau7 h ou 14 hdès 1 800 € HTVoir la formation
- FormationCopilotFormation Microsoft CopilotTeams, Outlook et Excel : réunions résumées, mails triés, plannings ajustés sans quitter Microsoft 3657 h ou 14 hdès 1 800 € HTVoir la formation
- FormationNoota
Formation NootaLes réunions d'équipe en visio en compte rendu et en actions, le jour même½ j ou 1 jdès 1 800 € HTVoir la formation - FormationPlaud
Formation PlaudLe point d'équipe sur le terrain enregistré, puis résumé en consignes claires½ j ou 1 jdès 1 400 € HTVoir la formation - EntrepriseRéférents IAFormation référents IAUn relais formé dans chaque équipe pour faire vivre les règles et les premiers usages1 à 2 joursdès 1 800 € HTVoir la formation
Formation IA managers : vos questions.
Format, individuel ou groupe, données des collaborateurs, financement : on vous répond pendant le cadrage gratuit de 15 minutes. Voir aussi l’IA pour les managers, la formation des référents IA, la formation IA des collaborateurs et les ateliers des autres métiers.
Prendre rendez-vousCombien coûte une formation IA pour des managers ?
À partir de 1 800 € HT la session d'une journée pour le groupe, jusqu'à 10 personnes, dans vos locaux ou à distance, avec des prix dégressifs selon le nombre de sessions ; la demi-journée, la session individuelle et le format sur mesure sont chiffrés au cadrage. Wavia est certifiée Qualiopi : la formation est finançable par votre OPCO, et le mini-audit de départ est gratuit.
Quelle durée choisir : une demi‑journée, une journée ou deux jours ?
La demi-journée (3 h 30) fait démarrer des managers qui découvrent l'IA, sur trois cas : les règles sur les données des collaborateurs, préparer un entretien, formuler un feedback. La journée (7 h) ajoute le point d'équipe et son compte rendu, les plannings et la répartition de la charge, le suivi des objectifs. Les deux jours traitent l'accueil d'un nouveau, la réunion de changement, les messages de l'équipe, et la façon d'embarquer l'équipe dans l'IA. Le format se choisit au cadrage gratuit.
Sur quel outil d'IA se fait la formation : ChatGPT, Claude, Copilot ou Gemini ?
Sur celui de l'entreprise : ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Gemini ou Mistral AI. Si rien n'est encore choisi, on choisit l'outil avec vous au cadrage, selon vos logiciels (Teams ou Google Meet, Outlook ou Gmail, Excel ou Sheets, logiciel de planning) et vos règles sur les données des salariés. Les cas pratiques restent les mêmes ; seuls les gestes changent.
Les données de nos collaborateurs restent‑elles confidentielles pendant la formation ?
Oui. On travaille sur un compte professionnel administré, jamais sur un compte gratuit, et l'utilisation de vos données pour l'entraînement est désactivée ; les noms sont retirés des cas pratiques. La première séquence pose les règles, dans le respect du RGPD : ce qu'on ne colle jamais dans un assistant (santé, sanctions, rémunération), et le principe que l'IA ne note ni n'évalue une personne.
Quelle différence avec la formation des référents IA ou celle des collaborateurs ?
Cet atelier porte sur le travail du manager : ses entretiens, ses réunions, ses plannings, son équipe à embarquer. La formation des référents IA prépare un relais dans chaque service pour aider les collègues au quotidien ; la formation des collaborateurs porte sur les tâches de chacun. Beaucoup d'entreprises commencent par les managers, puis forment les référents et les équipes.
Quels résultats attendre d'une formation IA pour des managers ?
Des méthodes communes à tous les managers dès le lendemain, des assistants enregistrés par chacun (entretien, feedback, compte rendu, planning, message d'équipe) et le temps gagné mesuré à 30 jours. Chez Grandjouan Propreté, les responsables d'exploitation et le responsable RH ont été formés en 2024 sur des cas concrets pour communiquer et gérer les équipes ; l'entreprise a ensuite formé ses collaborateurs puis son comité de direction.
Peut‑on suivre la formation seul, en individuel ?
Oui. La session se fait de 1 à 10 personnes : en individuel, en tête-à-tête avec le formateur sur vos propres situations d'équipe, ou en groupe. Le tarif d'une session individuelle est fixé au cadrage gratuit. À titre personnel, notre formation certifiante RS6776 est aussi finançable par le CPF.
Moins de temps sur les comptes rendus, plus de temps avec l'équipe.
15 minutes avec un formateur, gratuites et sans engagement : format, situations travaillées, outil de l'entreprise, données des salariés et financement. Programme et devis sous 48 h.