L'IA pour les dirigeants et le CODIR : décider, piloter, déployer

Préparer la note de synthèse du comité de direction à partir des reportings, comparer des offres ou des scénarios avant une décision, commenter les écarts du budget, rédiger un courrier délicat ou une prise de parole, résumer un long dossier en une page. L'IA prépare, la direction tranche. Chez Thievin et Fils, 15 directeurs formés sur place ont noté 22 défis de l'entreprise en atelier pour écrire ensemble leur feuille de route IA.

Parce que c'est le comité qui choisit les outils et les licences, fixe la charte d'usage, décide des priorités et du budget, et montre l'exemple. Une équipe formée sans règles ni outils choisis retombe vite dans le shadow IA. Chez Euridis, la direction générale a été formée d'abord, puis les directeurs de campus : quatorze mois d'accompagnement avec le même fil conducteur.

Si l'entreprise vit dans Outlook, Teams et SharePoint, Microsoft 365 Copilot travaille là où sont vos reportings. Claude lit très bien les longs documents et se relie à Microsoft 365, Google Workspace et vos outils de gestion par des connecteurs officiels. ChatGPT est polyvalent et permet de partager des GPT dans toute la direction. Mistral garde les données en Europe. Le choix se fait sur vos propres cas, pendant le cadrage ou la session.

Depuis le 2 février 2025, l'article 4 de l'AI Act demande aux entreprises qui utilisent des systèmes d'IA de prendre des mesures pour que leurs salariés aient un niveau suffisant de maîtrise de l'IA. En pratique : des outils aux comptes administrés, une charte d'usage écrite, des équipes formées et de quoi le montrer. C'est un sujet de direction, traité dans l'atelier du comité.

Oui, à condition de ne pas utiliser de comptes gratuits. On choisit avec vous un outil aux comptes administrés (Claude Team ou Enterprise, ChatGPT Business, Microsoft 365 Copilot, Gemini dans Google Workspace ou Mistral), on désactive l'utilisation de vos données pour l'entraînement et on écrit la charte. Les documents restent dans vos outils : l'IA y accède par des connecteurs officiels, en lecture par défaut.

Oui. Nos développeurs construisent des agents reliés à votre messagerie, vos documents et vos outils de gestion : synthèse des reportings envoyée avant chaque comité, veille sur le marché et les concurrents, tableau de bord commenté chaque lundi, relevé de décisions et suivi des actions après le CODIR. On commence par une maquette sous une semaine sur un de vos cas réels, puis une mise en production souvent en 4 à 8 semaines. L'agent prépare, la direction décide.

Un mini-audit gratuit avec le dirigeant, un cadrage pour choisir les sujets et l'outil, puis un atelier d'une demi-journée, d'une journée ou de deux jours sur vos dossiers, et des suivis jusqu'à deux mois. À partir de 3 500 € HT la journée pour le comité, prix dégressifs. Seul, un dirigeant peut suivre un coaching en tête-à-tête, à partir de 1 450 € HT. Formation certifiée Qualiopi, finançable par votre OPCO ou l'AGEFICE.